Business Model Canvas – Koperasi Ehsan Berhad
| Elemen | Isi / Penjelasan |
|---|---|
| 1. Segmen Pelanggan (Customer Segments) | - Ahli keluarga Ehsan (50 orang aktif) - Pewakaf individu & korporat - Komuniti Islam B40 & M40 - Pelabur impak sosial - Institusi pendidikan dan perniagaan Islamik |
| 2. Cadangan Nilai (Value Propositions) | - Menyediakan peluang pelaburan patuh syariah melalui saham wakaf - Menjana pendapatan berterusan melalui sewa rumah, lot perniagaan, TVET & perkhidmatan komuniti - Membina komuniti Islam moden & mampan - Menyokong CSR korporat & dana wakaf - Peluang perniagaan jangka panjang melalui projek OEM dan pelaburan strategik |
| 3. Saluran (Channels) | - Laman web rasmi KEB & portal pelaburan wakaf - Media sosial (FB, Instagram, LinkedIn) - Pembentangan & pitching kepada ahli dan pelabur - Seminar & forum komuniti - Kerjasama institusi kewangan / wakaf / geran kerajaan |
| 4. Hubungan Pelanggan (Customer Relationships) | - Khidmat nasihat dan laporan kewangan berkala - Pemberitahuan dividen setiap suku tahun (quarterly) - Perjumpaan tahunan ahli & pelabur - Laporan impak sosial & kewangan projek |
| 5. Aliran Pendapatan (Revenue Streams) | - Sewa rumah wakaf & lot perniagaan - Yuran pendidikan & latihan TVET - Jualan hasil pertanian dan produk OEM - Perkhidmatan komuniti (klinik, katering, dapur komuniti) - Dividen daripada pelaburan jangka pendek & panjang |
| 6. Aktiviti Utama (Key Activities) | - Pembangunan perkampungan wakaf (rumah, masjid, pusat pendidikan) - Pengurusan saham wakaf & pelaburan semula 70% - Pembangunan projek OEM & perkhidmatan - Latihan & pembangunan komuniti - Memohon geran kerajaan dan dana wakaf |
| 7. Sumber Utama (Key Resources) | - Tanah wakaf / hartanah strategik - Modal daripada ahli, geran kerajaan, dana wakaf - Tenaga manusia: pengurusan & teknikal - Infrastruktur: kilang OEM, pusat pendidikan, lot perniagaan - Sistem pengurusan kewangan & laporan (contoh: Odoo ERP) |
| 8. Rakan Utama (Key Partners) | - Institusi wakaf & zakat negeri - Agensi kerajaan & penyedia geran - Syarikat OEM / pembekal bahan mentah - NGO & komuniti tempatan - Bank Islam & institusi kewangan patuh syariah |
| 9. Struktur Kos (Cost Structure) | - Kos pembangunan projek perkampungan wakaf - Operasi harian (gaji, utiliti, penyelenggaraan) - Kos pembangunan produk OEM - Bayaran balik pinjaman / modal projek - Kos pemasaran, promosi & pembentangan kepada pelabur |
Tarikh: 2 Oktober 2025
Disediakan oleh: Koperasi Ehsan Berhad
Business Model Canvas – Koperasi Ehsan Berhad
| Elemen | Isi / Penjelasan |
|---|---|
| 1. Segmen Pelanggan (Customer Segments) | - Ahli keluarga Ehsan (50 orang aktif) - Pewakaf individu & korporat - Komuniti Islam B40 & M40 - Pelabur impak sosial - Institusi pendidikan dan perniagaan Islamik |
| 2. Cadangan Nilai (Value Propositions) | - Menyediakan peluang pelaburan patuh syariah melalui saham wakaf - Menjana pendapatan berterusan melalui sewa rumah, lot perniagaan, TVET & perkhidmatan komuniti - Membina komuniti Islam moden & mampan - Menyokong CSR korporat & dana wakaf - Peluang perniagaan jangka panjang melalui projek OEM dan pelaburan strategik |
| 3. Saluran (Channels) | - Laman web rasmi KEB & portal pelaburan wakaf - Media sosial (FB, Instagram, LinkedIn) - Pembentangan & pitching kepada ahli dan pelabur - Seminar & forum komuniti - Kerjasama institusi kewangan / wakaf / geran kerajaan |
| 4. Hubungan Pelanggan (Customer Relationships) | - Khidmat nasihat dan laporan kewangan berkala - Pemberitahuan dividen setiap suku tahun (quarterly) - Perjumpaan tahunan ahli & pelabur - Laporan impak sosial & kewangan projek |
| 5. Aliran Pendapatan (Revenue Streams) | - Sewa rumah wakaf & lot perniagaan - Yuran pendidikan & latihan TVET - Jualan hasil pertanian dan produk OEM - Perkhidmatan komuniti (klinik, katering, dapur komuniti) - Dividen daripada pelaburan jangka pendek & panjang |
| 6. Aktiviti Utama (Key Activities) | - Pembangunan perkampungan wakaf (rumah, masjid, pusat pendidikan) - Pengurusan saham wakaf & pelaburan semula 70% - Pembangunan projek OEM & perkhidmatan - Latihan & pembangunan komuniti - Memohon geran kerajaan dan dana wakaf |
| 7. Sumber Utama (Key Resources) | - Tanah wakaf / hartanah strategik - Modal daripada ahli, geran kerajaan, dana wakaf - Tenaga manusia: pengurusan & teknikal - Infrastruktur: kilang OEM, pusat pendidikan, lot perniagaan - Sistem pengurusan kewangan & laporan (contoh: Odoo ERP) |
| 8. Rakan Utama (Key Partners) | - Institusi wakaf & zakat negeri - Agensi kerajaan & penyedia geran - Syarikat OEM / pembekal bahan mentah - NGO & komuniti tempatan - Bank Islam & institusi kewangan patuh syariah |
| 9. Struktur Kos (Cost Structure) | - Kos pembangunan projek perkampungan wakaf - Operasi harian (gaji, utiliti, penyelenggaraan) - Kos pembangunan produk OEM - Bayaran balik pinjaman / modal projek - Kos pemasaran, promosi & pembentangan kepada pelabur |
Tarikh: 2 Oktober 2025
Disediakan oleh: Koperasi Ehsan Berhad